11月7日下午，郑州河务局的组织机关全体职工观赏《拒腐防变每月一课》系列廉政警告教育片。管好领导干部身边人，早已沦为当下不容规避的最重要问题。教育片《管好“身边人”》挑选四个极具代表性的案例，对“身边人”在领导干部南北贪腐邪恶中当作“催化剂”、沦为“中转站”，甚至构成“共同体”的过程层层探究，深刻印象说明了了享乐身边人的种种恶果及教训，明确提出了必需下定决心管好身边人的具体措施。

《卡住公款过节》则融合大量案例和数据，从公款过节的社会危害不容忽视、“捉铁有痕”卡住公款过节歪风、乘积小胜为大胜增进党风政风根本好转三个方面展开了深入分析和阐释，有一点各级党组织和广大党员干部自学参照。观赏过后，机关干部职工都回应感慨感受到了教育片的心灵洗礼起到，要更进一步强化思想道德修养，竖立准确的世界观、人生观、价值观；提升拒腐防变能力，坚决贯彻社会主义基本道德规范；一直坚决党员领导干部的先进性和纯洁性，清清白白做人，干干净净行事，忠于职守，努力工作。该局纪检组宽赵书成最后特别强调，每位党员领导干部要确保观有所思，思有所逆，确实起着自警、自省、自励的起到，要牢记党的宗旨，牢筑思想防线。

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中牟河务局2010年根石修整专项通过竣工验收11月5日，中牟河务局构成可行性竣工验收工作组对2010年修理水土保持根石修整专项工程展开了可行性竣工验收。可行性竣工验收工作组通过征询根石修整专项修理水土保持工作汇报、监理工作汇报，查询有关国家发改委文件、更改文件、施工资料、监理资料、财务承销资料及外业实地勘查，对该局2010年修理水土保持根石修整专项展开了全面、严肃、精细的检查。可行性竣工验收工作组指出：该局2010年修理水土保持根石修整专项工程已按照国家发改委拒绝全部已完成，施工决定合理，工程质量合格，表示同意竣工验收。

同时拒绝涉及单位作好工程资料文档工作，为工程终验作好打算。据报，该局2010年根石修整总工程量为9214m，其中8000m为防汛备石，1214m主要用作汛期及汛后防洪工程除险修整，修整方位分别坐落于九堡控导工程124～126坝、赵口险工26～30坝，修整方法主要为散抛石修整。根石修整任务的如期完成，为有效地掌控畸形河势、贯彻维护防洪工程和防汛安全性充分发挥了最重要起到。

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7月15日，密市云岩宫水库改扩建工程项目建设管理局与河南中建水电工程有限公司喜签中新密市云岩宫水库改扩建工程施工合约,合约价款420万元。新的密云岩宫水库改扩建工程是在现状水库的基础上，在其下游 500m一处修建一座新坝，利用东侧洼地扩挖库区，以减少水面和不断扩大库容，规划工程任务具备灌溉、供水、提高生态环境和防洪等功能。改扩建后水库掌控流域面积 22.9km 2 ,设计洪水标准为 50年一时逢，校核洪水标准为 500年一时逢。

水库改扩建后规划总库容 966万 m3，兴利库容 247万 m3。新建的大坝为均质土坝，设计仅次于坝高 31.5m，坝顶长度 510.5m。该工程完工后将积大提升该水库的防洪能力。

计划工期大约12个月。

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197月17日，中国移动通信集团湖南有限公司副总经理李志成回国安化县滔溪镇乐坪村积极开展“不忘初心、牢记愿景”主题教育暨精准贫困地区指导调研。益阳移动分公司党委书记、总经理谭本军，市水利局党组成员、副局长谢冬明，醴陵移动分公司经理曹付华，滔溪镇党委副书记、乡长朱政和参予指导调研。在乐坪村村委会议室，调研组首先征询了谢冬明关于乐坪村精准贫困地区工作情况汇报。调研组详尽理解了乐坪村基础设施建设情况及产业发展情况，重点就通信网络建设方面理解群众用于移动通信网络情况。

李志成明确提出，要不断扩大移动业务范围，作好家庭宽带服务，非常丰富老百姓精神文化生活；要对移动通信网络仅有覆盖面积，对山区低洼地带上信号很弱的情况采行通信网络拉远，升级优化信号强度。同时探望了驻村贫困地区工作队员，详尽理解工作队工作生活情况。李志成充分肯定了驻村帮扶工作队获得的工作成绩，特别强调贫困地区工作要扎根将来，为下一步构建乡村大力发展奠定坚实基础，确实让贫困地区成果惠及百姓。

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2009年5月下旬，河南河务局将在中牟赵口举办防汛抢修技能竞赛，中牟河务局作为东道主，尽早动手，统筹安排，一一实施，防汛技能竞赛各项筹备工作进展有序。为保证此次比赛的顺利进行，中牟河务局的组织开会了专题会议，印发了《中牟河务局2009年防汛抢修技能竞赛筹备工作实施方案》，对各项打算工作展开了明确分工：1、规划比赛场地。根据必须，平坦比赛场地，同时，对主席台、列队方阵、参赛项目的竞技场、行驶方位展开了详尽的规划标识，并绘制成图。

2、打算参赛机械、料物。根据参赛项目必须，充分准备竞赛所需的各种料物。

对参赛必须的冲锋舟、挖掘机等展开全面检修，保证设备运营较好。3、制作各种标志、搭起主席台。

这次技能竞赛，参访领导、专家和竞赛人员多。为使主席台更加合适仪式拒绝，决定制作了横标、彩旗、队牌等，搭起了主席台，主席台宽阔大方，安全性稳固；事无俱细，指派专人负责管理音响和话筒的调配，保证竞赛仪式进程中各环节成功畅通。

4、决定好参赛队伍的后勤给养。抢修技能竞赛是种快节奏、耗体力、比技能的对抗赛，为最大限度的确保各参赛队伍的后勤给养，为各参赛队伍获取宾客如归的睡觉和生活环境，中牟河务局对外来代表队制订了三优原则：优先获取宿营地；优先供水可供干粮；有艰难优先解决问题。通过这些行之有效的措施的实行，使各参赛队睡觉好，比赛好，赛出成绩，赛出水平赛出友谊。5、安全性保卫国家。

为使此次竞赛顺利进行，中牟河务局的组织了以黄河派出所居多，水政科帮助的安全性保卫国家的组织，负责管理竞赛期间的道路交通，车辆管理等，并事前同县人民医院取得联系，备齐药品、医疗器械，比赛当天在竞赛场地严阵以待，为抢修技能竞赛的顺利进行保架反潜。目前，各项打算工作基本准备就绪。

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众志成城克艰苦，脚踏实地创伟业——范县二标标准化堤防建设施工纪实引子：黄河下游河道是举世闻名的“悬河”，濮阳范县段特别是在引人注目。为提升堤防抗洪能力，国家投资修筑的濮阳堤防修整工程正在紧绷展开中。

在河南中原水电工程集团公司范县标准化堤防建设工地二标段，沿黄河大堤自上而下看见的不是正在紧绷展开的房屋征地场面，就是紧绷施工的机械化修建围堤、排泥管架设加装和排泥管汩汩出泥的施工场面，不时还看到范县河务局的工作车未曾征地的村子里出出进进，毕竟是在希望作好房屋征地前的打算工作。在施工现场，笔者深深地深感，黄河标准化堤防建设者身上享有一种头脑的品格，他们以火一样的激情，光一样的信念，山一样的忠心，水一样的力量，让艰难停下来，让任务折腰！二标项目部办公室四面墙上的标语才是折射出二标项目部的管理理念和所有承建人员的心声和决意。

捉工期一天不敲内部平台竞聘项目经理、施工队伍后，二标许经理就派驻工地，完全没回来家，一心一意捉在工作上。他一方面敦促施工队伍、机械设备及时进场，较慢前进工程进度，一方面了解现场，靠前指挥官，抓好工程施工，每天都要顶着烈日，冒着风雨，在黄河大堤上往返奔走。由于标准化堤防建设任务轻、工期紧，为了保证各项工作目标的构建，项目部对承建人员实施半军事化管理，拒绝施工人员业务“精”、效率“低”、行动“慢”，以高强度、高效率的工作推展生产。

项目部施工人员每天早上6：00睡觉，7：00以前到工地，晚上7：00睡觉；所有工作会议不准在晚上开会。为了捉生产抢走工程进度，项目部倒排了工期，将工作任务细化到工作日，并根据施工进展情况及时调整施工方案，项目部全体人员心往一处想要，劲往一处使，主动退出一切节假日和双休日，实施“白+白”、“5+2”工作方法，大力拓展，苦干实干。在项目部，凡规定的任务任何人不容许谈条件，必需已完成；凡体现的项目施工情况，坚决一般问题事不过夜，根本性问题以最慢速度集体辩论解决问题。

预示着省市县领导亲赴施工一线检查指导工作的步伐，施工现场引发的是一轮又一轮的施工高潮。施工打算、清基清坡、基础清扫、排泥管铺设在短期内以求已完成。2009年5月3日，第二、三施工单元首度出有泥，使二标沦为本期濮阳标准化堤防建设中出泥最先、施工进度最慢的一个标段！捉质量一丝不苟质量和工期往往是对立的，但在二标，承建人员凭借自己的智慧和技能将二者精妙地糅合为一对人与自然的统一体。在二标项目部，他们一是创建了由项目经理、项目总工程师、工程技术科、质量检查科、测量队、各施工队专职质检员等构成质量保证体系，正式成立了以项目经理为组组长的质量管理领导小组，对工程质量展开全过程、全方位、全员的掌控，使质量既有的组织确保，又有制度确保和技术确保。

二是创建三检制，即严格执行班组自检、施工队复检、质量检验科专职质检员终检三级检查制度。施工各工序严肃审核，经验缴合格后才展开下道工序施工，并严格执行单元工程质量等级审定制度。

三是扎根现场掌控质量，严格执行工程质量管理程序，拒绝接受建设单位、质检站的监督、检查和工程监理展开的定期定期质量大检查。通过检查，严防死守每道施工工序、每个施工工艺，对检查出有的质量问题极力返工，对质量的常见病、通病重复捉、捉重复，不出隐患，建构“质量不折扣”的氛围。

捉安全性万无一失在二标施工现场，“安全性第一、预防为主”、“安全性生产、人人有责”、“正在淤填施工、危险性”、“有电、危险性”等类的安全性宣传标语、警告标牌恣意可见。按照国家、省、市施行的有关安全性法规、规程和安全性生产条例、规章，二标项目部创建了以项目经理派的安全性领导小组，制订并实行了一系列安全措施，大力贯彻落实“安全性生产，预防为主”的方针，保证工程现场施工安全性。为提升职工的安全意识和自我维护能力，谋求本工程项目安全性无事故，他们不仅定期举办安全性会议，检查安全性制度和安全性技术措施的实施情况，而且还通过成立月度安全性奖励制度，积极开展“施工工地安全性文化建设”、“安全性百日赛”、“百日安全性无事故”等活动，强化施工人员的安全性教育培训工作，强化施工用电、电机设备、车辆船舶等机械操作者的安全性管理工作，强化安全性档案创建、安全性技术交底工作，保证工程施工的顺利进行。

捉廉政一尘不染在任何时候、任何地点、任何方面，廉政建设工作都无法有一点点的虚弱。没廉政，就打造出不出有一支身体素质的队伍；没廉政，就打造出不出有一支清廉的队伍；没廉政，就打造出不出有一支安全性的队伍。

在廉政建设工作方面，二标项目部迅速行动，正式成立项目部党风廉政建设领导小组，小组成员很快做到，引发一股党风廉政建设的热潮。一是充份认识到积极开展廉政建设工作的重要性，作好了领导做到和廉政责任层层落实工作。二是抓好上级文件的表达、秉持与落实工作，保证政令畅通。

三是积极开展廉政文化建设入企业、入工地、入家庭活动，采行警示牌、宣传牌等种种有效地措施保证企业廉政文化建设件件落到实处。四是深入开展廉政宣传教育活动，通过听得、看、读书等形式，理解全国各地反腐斗争和党风廉政建设工作情况，深入开展廉政宣传教育活动。

五是通过贯彻执行政务公开发表、民主财经等制度，提升项目管理水平，前进廉政建设工作的深入开展，保证“工程安全性、资金安全性、干部安全性”，构建“工程优质、干部杰出”目标。众志成城克艰苦，脚踏实地创伟业。

再行过一年半载，范县标准化堤防建设二标段就能全线竣工。在这场艰难的大会战中，许多承建者艰难的代价，壮烈的精神，换取的将是黄河的伟岸和岁岁安澜！。

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近日，郑州河务局2020年政府投资项目——郑州花园口记事广场东侧堤防（大堤桩号12+400～13+000）生态修缮提高工程取得郑州市人民政府表示同意立项。花园口因类似的历史背景和地理位置，生态建设与维护提高工作历年来不受市政府高度重视。

近年来，郑州河务局增大与地方政府融合力度，积极争取市政府投资，修筑了花园口水情科普教育长廊、花园口景区主大门广场等设施基础设施，2019年取得政府投资项目计划995万元对花园口黄河大桥东段至记事广场间区域展开生态修缮提高，使花园口黄河窗口地位日益巩固。2020年政府投资项目坐落于花园口标准化堤防记事广场东侧，对应大堤桩号12+400～13+000，临河为花园口险工123坝及127坝，最长处约100米，背河平均值长200米，面积250亩左右，拟植栽各种景观树根、草坪，修筑广场及休闲娱乐步道，修建倒数干砌石景墙、景观亭、休闲娱乐座椅、文化展出造型等，同时建设园区夜间灯光设施，估计投资997.50万元。项目实行后将有效地提高花园口标准化堤防记事广场东侧绿化覆盖率较低、绿化标准较低、休闲娱乐体验感差等现状，全面提高花园口生态效果，助力郑州黄河流域生态维护和高质量发展。

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7月中旬，新乡河务局开会2008年度局务会议，会议对长垣防洪工程建设明确提出了明确目标，拒绝长垣放淤固堤工程7月底已完成所有房屋迁往工作，可行性不具备动工条件，开始泵淤积施工；长垣临黄堤堤防修整工程并未牵涉到迁往堤段于7月21日前停工；7月25日前已完成滩区安全性建设项目苗寨、武邱村台的灌溉溶，以保证村台基础设施建设和村民迁往工作的成功实行。针对下半年艰巨的防洪工程建设任务，为保证全年防洪工程建设任务如期已完成，长垣河务局根据局务会议精神和目标拒绝，及时采取行动，制订措施，力主防洪工程建设。

该局将防洪工程建设任务对班子成员展开了责任分工，敦促施工进度，协商施工中不存在的问题，难题工程由一把手驻地指挥官；同时拒绝施工单位具体标段责任领导和责任人，按照局务会议拒绝倒排工期，制订切实可行的施工计划，采行能干措施减缓施工进度，为下半年防洪工程建设任务全面完成奠下基础。

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